起業した人が最初に行うべきことは、厳しいビジネス環境の中で生き残るということです。
起業したての体力が弱い時はちょっとした環境の変化が命取りになることもあります。
ですから、一定の力をつけるまでは、とにかく生き残ることを一番に考えてビジネスを進めていかないといけません。
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倒産
依存型ビジネスの末路。連鎖倒産のリスクを回避するには？
起業した人が最初は上手くいっているように見えても、次第に状況が悪化していき、最後には潰れてしまうというケースをよく見ます。
そうなった原因は、個々のケースでいろいろ違いますが、その原因の一つに依存の問題があります。
ビジネスにおいて何かに依存していると、その依存しているものがダメになった場合、即座に脆さを露呈します。
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経営者は撤退時期の見極めが大事？戦略として考えてみよう
自分の夢を追い求めて独立起業した後、何もかも順風満帆に行く人なんてほとんどいないでしょう。
事業を営んでいると、たいていの人は次から次へと難問が立ちふさがってくるものです。
そうした問題を乗り越えていく過程が起業の過程と言えるのだと思います。
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起業はビジネスプランがキモ？成果主義の考え方を徹底せよ
起業したら1日24時間、1年365日をビジネスに捧げないといけないと言われたりします。
ちょっとオーバーな感じがしますが、こうした認識はあながち間違いではありません。
特に起業当初のビジネスを軌道に乗せないといけない時期は大切な時期です。
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起業1年目は仕事を断らないこと？プライドは必要ありません
ピカピカのランドセルを背負った1年生はまだ右も左もわからない状態だと思います。
これは起業したての起業1年目もある意味、同じような感じだと言えます。
しかし、起業1年生はぼやぼやしてはいられません。
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戦略的な撤退もあり？がむしゃら起業ではなく冷静な経営判断を
ニュースなどを見ていると、誰もが知っている大きな会社でも倒産したり、人員整理をしたりすることがあるのがわかります。
大企業でもそうなのですから、中小零細企業はそんなの日常茶飯事です。
起業したら必死に頑張らないと、たちまち倒産、廃業に追い込まれると言われます。
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起業1年での倒産を避けるために備えておくべきことは？
起業して生き残るのは本当に難しく、実際、起業して5年持つのは全体の15％程度しかないと言われています。
特に危険なのが最初の1年です。
この1年を持ちこたえることが出来ずに、退場していく人がかなりの数に上ります。
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起業して倒産する理由とは？依存するビジネスは危険です
起業して上手くいっていたはずなのに、突然、倒産、廃業してしまうというケースを目にすることがあるかもしれません。
どうしてそうなったのか調べてみると、その理由は実に様々です。
ですが、その原因の本質を抽出してみると、ある共通項があります。
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キャッシュフロー経営とは？ここが起業家の成功の分かれ目です
ある年の倒産した企業の財務データの分析結果によりますと、なんと倒産した企業の55.3％だけが赤字を理由とする倒産でした。
つまり、残りは黒字であるにも関わらず倒産しているのが現実のようです。
えっ！と思いましたか。
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会社の倒産を回避する要はある基準をもつこと？事業継続のために徹底すべきこととは
会社の存在価値は何か。
そのような根本的なことを考えずに会社を設立した人は多くいます。
そんな哲学的なことは嫌いだ！
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