経営者

ビジネスにおいては勢いというのも重要です。

成功しているときはその余勢をかって一気に拡大していくというのも一つの方法なのです。

そうしたチャンスの見極めは起業家が持つべき資質と言っても過言ではありません。
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経営者の役割の中で最も重要なのは、やはり経営判断と言えるでしょう。

経営の総責任者として、自分が決断をしなければいけないシチュエーションは多いものです。

ですが、決断と言うのは簡単そうで、なかなか難しいもの。
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社長として頑張り、成功をおさめた場合、もちろん社長本人が努力したのは間違いないでしょう。

当の本人が頑張らないと成功はあり得ません。

しかし、そうした成功した社長の口から出るのは自分の努力についてよりも、周りの人への感謝です。
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時間というのは本当に貴重なものです。

これは当たり前の事なのに本当の意味では気づいていないことが多いと言えます。

起業して成功する人と失敗する人、その違いの一つに時間に対する考え方が上げられます。
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会社を経営していれば社長と呼ばれるわけですが、同じように会社を経営していても、儲かっている社長もあれば、赤字経営で苦しんでいる社長もいます。

その違いはどこにあるのでしょうか？

もちろん、業種や経営力、資本力、信頼、実績、人脈、それに運も含めて会社ごとに違いはいろいろとあるはずです。
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