企業には大手企業もあれば、中小零細企業もあります。
一般的には大手企業は大きな市場を狙って、ビジネスを行っています。
それは大手企業はそれなりのコストや人件費をかけているので、ある程度の規模の収益を上げる必要があるからです。
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ビジネスプラン
小さい会社を小さく始めて、小さいままにするという戦略
会社を作ったら、どんどん規模を大きくしていきたいと考えるのが一般的です。
最初は自営業者のように自分一人だけで事業を始めたとしても、売り上げが上がっていくたびに一人二人と社員を増やしていきたいと思うものです。
そうやって一定の規模になると、支店や支社も増やしていき、ゆくゆくは会社を上場させたいと言う思いのある人もいるでしょう。
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起業はビジネスプランがキモ？成果主義の考え方を徹底せよ
起業したら1日24時間、1年365日をビジネスに捧げないといけないと言われたりします。
ちょっとオーバーな感じがしますが、こうした認識はあながち間違いではありません。
特に起業当初のビジネスを軌道に乗せないといけない時期は大切な時期です。
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事業は複数作り、それを間引く？起業のリスクを分散するためにすべきこと
畑などで作物を作る場合、取りあえず種などを多めに植えておき、芽が出た後、良さそうな株を残して、後は間引いてしまうということをよくします。
そうすることで、後々、良い作物に恵まれる可能性が高まります。
これは木の植林でも同じで、ある程度、木が育った後、間伐と言って、良い木を残して、後の木を切ってしまいます。
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ニッチ市場の見つけ方とは？小資本起業家が負けないための事業戦略
「小資本で起業するなら、ニッチな市場を狙え！」これはよく言われていることですが、そもそもニッチとは何なのでしょうか？
ニッチと言うのは元々は生態学のほうから来ている用語ですが、ビジネスシーンでニッチという言葉が使われているときの意味は「すき間」というような意味で使われます。
ニッチ市場、ニッチ産業などと使われることもあります。
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