ビジネスを始めると、生き残りが第一の目標となります。
うかうかしていると、あっという間に潰れてしまいます。
そのために目の前のことに必死で頑張る人がほとんどです。
[もっと読む…] about 先読みはビジネス継続に必須?早めの対策が明暗を分ける
副業・兼業から始める本格的経営論
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ビジネスを始めると、生き残りが第一の目標となります。
うかうかしていると、あっという間に潰れてしまいます。
そのために目の前のことに必死で頑張る人がほとんどです。
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経営者の役割の中で最も重要なのは、やはり経営判断と言えるでしょう。
経営の総責任者として、自分が決断をしなければいけないシチュエーションは多いものです。
ですが、決断と言うのは簡単そうで、なかなか難しいもの。
[もっと読む…] about 経営判断が難しいのはいいときよりもわるいとき?
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起業して一人社長としてビジネスを回す場合もあれば、従業員を雇うというケースもあるでしょう。
たいていの場合、会社の成長に伴って、従業員が増えていくというのが一般的です。
経営者としては従業員に対しては大きな期待をしてしまいがちです。
[もっと読む…] about 経営者と従業員は根本的に違う存在と認識しよう
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あなたの周りの友人や知人、あるいは会社の同僚などを見てみると、自分の事を色々と話す人もいれば、秘密主義なのか、自分のことは一切話さない人もいると思います。
これは人それぞれですから、どちらが良いとか悪いとかいう性質のものではありません。
ですが、起業して経営者になる場合、やはり自己開示はしたほうが良いと言われます。
[もっと読む…] about 自己開示しない起業家は損してる?自分のことを話すとビジネスが進む理由
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起業家に必要な資質というものが議論されることがあります。
リーダーシップ、営業力、アイデア力…等々、いろんなものが挙げられるでしょう。
そんな起業家の資質の一つとして自分でしっかりと責任を引き受けるということも重要です。
[もっと読む…] about 責任転嫁は経営者失格?起業家に必要とされる資質とは
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