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小資本起業・資金繰りの悩みを無くす経営

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QiiQ inc.

従業員のモチベーション向上の意外な方法とは?急がば回れの秘策

QiiQ inc. · 6月 12, 2015 ·


会社を設立する際、描いた事業ビジョンを実現するために、事業計画書を作成します。

その事業計画書に基づき、さまざまな準備を進めていきますが、その中でも重要なのは人材の確保です。

適当な募集では、ベンチャー企業には誰も就職してくれません。
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マーケティングは市場調査から!客観的な視点を加えて計画の実現性を高めよう

QiiQ inc. · 6月 11, 2015 ·

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起業しようとする場合、多くの起業人は、事業が必ず成功し、大きく発展していくイメージを描いているものです。

逆に、そのような明確なイメージや事業ビジョンがないままで起業すれば、確実に事業は失敗することになるので、事業ビジョンに不明確な点がある時点では、起業をするべきではありません。

事業ビジョンが明確である場合、事業の規模や事業内容、売上や利益、そして人材配置や流通、取引業者に至るまで、事業計画書への織り込みができているはずです。
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少資本で起業できるか!?最良の相談場所はどこですか?

QiiQ inc. · 6月 10, 2015 ·

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少資本で起業して成功させるには、一体どの分野で起業したらいいのか?
漠然とした考えで起業しても失敗するだけです。

起業のヒントを得るには? 相談窓口の活用

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起業したいけど、どのようにしたらいいのか?と悩まれている方も多いのではないでしょうか。

各種セミナーを受講して時間と労力を使い果たし、しかも目的は起業なのに起業前の勉強で燃え尽きてしまったり、また高額なバックエンドの商品に手を出して、起業するための大事なお金を使い切ってしまうことがないように、慎重に自分でよく考えるべきです。

自分で考えるための方法として、無料相談所などを利用するのも一つの手です。

私も利用しましたが、

秋葉原の駅前にある東京都中小企業振興公社、こちらの4階に各種相談窓口があります。
予約制ですが、無料で複数回、相談に乗ってくださいます。
駅前で利便性はいいのですが、少し狭いのが残念です。

次に私がおすすめするのは、

経済産業省系の独立行政法人 中小企業基盤整備機構の相談窓口です。
日比谷線の神谷町駅から歩いて10分から15分ですが、運動と思えば近いでしょう。
2階に相談スペースがあって、とてもゆったりとしていました。

事業計画から融資まで・・・身近な相談窓口も

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近場で相談できないか?とお考えなら区役所の中に相談部署があります。

私は新宿区で起業しましたが、新宿の東京医大の裏にある別館の地域文化部-産業振興課に予約を取りました。
中小企業診断士の方や専門的な知識をお持ちの方が無料で相談に乗ってくれます。
ここで相談すると、起業時の融資サポートも受けられるので、おすすめです。

区の相談窓口では、起業の相談には2時間程度と長い時間を確保してもらえます。
2時間は結構長いです。自分の事業計画を話してみると、色々となことを突っ込まれて、再認識できること間違いないです。
ここであきらめずに再度計画を練って相談に行ってください!!
無料であなたのために2時間も時間を割いてくださるのですから、無益なことは決してありません。
ここで事業計画がまとまれば、あとは計画を実行に移して自分の夢を実現させるだけです。

起業してから数年後に状況がかわり、第二創業しなければならないこともあるかもしれません。
そんなときには、またここで相談できて融資もサポートしてくれます。

ここまでは良いことばかりを書いてきましたが、注意する点は、税金の納付です。
税金などを滞納していると国の融資制度などが受けられません。
相談には乗ってもらえますが、サポートを受けたい場合は、起業する前に税金を必ず納めておきましょう。

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起業後のお金の使い方で限界が決まる?売上の頭打ちを解決する意外な打開策とは?

QiiQ inc. · 6月 9, 2015 ·

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「手堅くいきたい」という気持ちが強かったり、慎重な人は締める方の意識が強くなります。

そういう人は、何でも自分でやろうとする傾向が強くなります。

その結果どうなるか、おわかりになりますか。
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売上と利益で大事なのはどちら?起業したばかりの会社が目指すのは?

QiiQ inc. · 6月 8, 2015 ·

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売上と利益、どちらも大事なものですが、起業時はどちらを重視して経営をするべきなのでしょうか。

売上よりも利益重視? スタートアップ時の落とし穴

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売上があっても利益がなければ会社は潤いませんし、場合によっては経費倒れになってしまいます。
売上が大きければ金融機関がどんどんお金を貸してくれたバブルな時代は過ぎ去り、いまは金融機関も利益率を重視します。

利益を上げることはとても大切なことです。
起業したばかりの社長は、売上を上げることばかり考えるよりも、利益を多く得ることを考えた方がよいのでしょうか。
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