ビジネスを行う際、ビジネスモデルが重要であることは誰もがご存知でしょう。
ビジネスモデルに関して、通常、長期的な視野に立つビジネスモデルを構築することが推奨されます。
それは信頼を通じて顧客を育てていかないとビジネスが長続きしないため、必然的に長期的な視野が必要になるからです。
[もっと読む…] about 短期間のビジネスモデル成功例に学ぶ逆転の発想
副業・兼業から始める本格的経営論
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ビジネスを行う際、ビジネスモデルが重要であることは誰もがご存知でしょう。
ビジネスモデルに関して、通常、長期的な視野に立つビジネスモデルを構築することが推奨されます。
それは信頼を通じて顧客を育てていかないとビジネスが長続きしないため、必然的に長期的な視野が必要になるからです。
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自動車製造の某大手会社のデータ不正発覚が社会を賑わせています。
国内外を問わず、こうした大手会社の不正が発覚すると社会的影響が大きいものです。
大企業には安心感や信頼感があるものですが、ものの見事にそれを裏切ったと言えます。
[もっと読む…] about 大手取引先の下に居れば安泰?実はヤバい金魚のフン作戦
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起業した人が最初は上手くいっているように見えても、次第に状況が悪化していき、最後には潰れてしまうというケースをよく見ます。
そうなった原因は、個々のケースでいろいろ違いますが、その原因の一つに依存の問題があります。
ビジネスにおいて何かに依存していると、その依存しているものがダメになった場合、即座に脆さを露呈します。
[もっと読む…] about 依存型ビジネスの末路。連鎖倒産のリスクを回避するには?
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これから起業するという方はビジネスモデルを考えないといけないわけですが、その際、考慮しておいたほうが良いことがあります。
それは、そのビジネスがフロー型なのか、それともストック型なのかという点です。
ビジネスにおいてフロー型とストック型の2つはどう違うのでしょうか。
[もっと読む…] about ストックとフローの違いを理解してビジネスモデルを組み立てよう!
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起業したいけど、どんなビジネスをするか、まだ決まっていないという方もいるでしょう。
「仕事内容は何でも良いから、とにかく独立したい!」なんて人もいますが、こうした行き当たりばったりの起業は危険度が高いので避けるべきです。
実際、どんなビジネスをするかで、リスクも成功率も大枠が決まってしまいます。
[もっと読む…] about 起業するならリスクの少ないビジネスで?失敗しないための4つの原則とは?
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