人事労務

起業して一人社長としてビジネスを回す場合もあれば、従業員を雇うというケースもあるでしょう。

たいていの場合、会社の成長に伴って、従業員が増えていくというのが一般的です。

経営者としては従業員に対しては大きな期待をしてしまいがちです。
[もっと読む…] about 経営者と従業員は根本的に違う存在と認識しよう

事業をする場合、商品を持っているだけでは何もなりません。

それを購入してくれるお客さんがいて、初めてビジネスが成り立ちます。

ビジネスとはそもそもお客さんの持っている問題点を解決することで、対価をもらうのが基本です。
[もっと読む…] about 従業員満足度とお客様満足度の関係は？従業員を幸せにしない経営

起業してビジネスを始める際、一人で出来るビジネスもありますが、働いてくれる従業員が必要なビジネスもあります。

従業員が必要な場合、起業早々、従業員の採用と言う問題が出てきます。

これが起業したての起業家にとって、なかなか頭の痛い問題だったりします。
[もっと読む…] about 起業すると採用に悩まされる？人材が集まらないという現実

会社を設立する際、描いた事業ビジョンを実現するために、事業計画書を作成します。

その事業計画書に基づき、さまざまな準備を進めていきますが、その中でも重要なのは人材の確保です。

適当な募集では、ベンチャー企業には誰も就職してくれません。
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ビジネスに必要な経営資源は、人、モノ、カネです。

最近では、それに情報を加えた4要素が企業活動の成否を分けるといわれています。

モノ・カネ・情報は有限、しかしヒトは…？

起業時には、多くの場合、経営資源の４要素は、いずれも少なく、不足している状態にあります。
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