会社を設立しようとするとき、起業者には、何かしら勝てる事業ビジョンを持っているはずです。
それを会社設立の経営メンバーでしっかりと協力しながら、事業計画書にまで落とす作業が必要になります。
事業計画書は、資金調達をする際などの審査資料としても重要な位置づけであり、会社設立をする上ではなくてはならないものです。
[もっと読む…] about 事業計画書の注意点とは?数値の矛盾を生じないようチェックを
副業・兼業から始める本格的経営論
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会社を設立しようとするとき、起業者には、何かしら勝てる事業ビジョンを持っているはずです。
それを会社設立の経営メンバーでしっかりと協力しながら、事業計画書にまで落とす作業が必要になります。
事業計画書は、資金調達をする際などの審査資料としても重要な位置づけであり、会社設立をする上ではなくてはならないものです。
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ビジネスを始めた人の多くが悩み苦しむのが集客ではないでしょうか?
とにかく集客をしてお客様を募らせないと、話にならないのがビジネスの世界です。
思ったように集客できないというのは経営者の共通の悩みと言っても過言ではないでしょう。
[もっと読む…] about インターネットで集客の悩みを解決できる?知っておくべき2つの方法
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小資本起業の場合、いくつかの弱点を抱えることが多いものですが、その中でもやはり資金面の脆弱さは一番の問題と言えます。
ビジネスにおいて資金力の問題は本質的に重要です。
資金力が豊富な大手とまともにぶつかっても絶対に勝ち目がないということを重々承知しておくべきだと思います。
[もっと読む…] about 価格競争は避けるのが小資本起業家の鉄則?顧客に指名で選んでもらうためには?
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起業後、ビジネスがある程度軌道に乗るまでは、会社の資金繰りは厳しいものです。
起業時に資金調達はしたものの、事業を運営して、キャッシュをしっかり動かしていかなければ、会社の資金は減る一方です。
ここで重要なことは、本業のビジネスでの儲け以外の部分で、いかにキャッシュを増やすことができるか、借金をする資金調達ではなく、経営の工夫で資金を増やす方法を実践していくことが会社を健全化する一つの手法といえます。
[もっと読む…] about 会社のキャッシュを借金以外で増やすには?手元資金を減らさない工夫と増やす工夫
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起業する人は、ビジネスでの成功を描き、会社を大きくしようと考えるものです。
実際、会社を設立し、ビジネスがある程度軌道に乗ってきたとき、会社を大きくするか、事業領域を拡大するかなど、様々な検討を行おうとします。
しかし、拡大のタイミングを見誤ると、事業拡大どころか倒産のおそれすら出てきますので、注意が必要です。
[もっと読む…] about 事業拡大のタイミングを見誤らないための考え方。固定費の拡大は慎重に。
創業融資で一番大切なものは事業計画って本当なのでしょうか?
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