ビジネスを始めた人の多くが悩み苦しむのが集客ではないでしょうか？
とにかく集客をしてお客様を募らせないと、話にならないのがビジネスの世界です。
思ったように集客できないというのは経営者の共通の悩みと言っても過言ではないでしょう。
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価格競争は避けるのが小資本起業家の鉄則？顧客に指名で選んでもらうためには？
小資本起業の場合、いくつかの弱点を抱えることが多いものですが、その中でもやはり資金面の脆弱さは一番の問題と言えます。
自分が勝てる分野で勝負する
ビジネスにおいて資金力の問題は本質的に重要です。
資金力が豊富な大手とまともにぶつかっても絶対に勝ち目がないということを重々承知しておくべきだと思います。
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会社のキャッシュを借金以外で増やすには？手元資金を減らさない工夫と増やす工夫
起業後、ビジネスがある程度軌道に乗るまでは、会社の資金繰りは厳しいものです。
起業時に資金調達はしたものの、事業を運営して、キャッシュをしっかり動かしていかなければ、会社の資金は減る一方です。
ここで重要なことは、本業のビジネスでの儲け以外の部分で、いかにキャッシュを増やすことができるか、借金をする資金調達ではなく、経営の工夫で資金を増やす方法を実践していくことが会社を健全化する一つの手法といえます。
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事業拡大のタイミングを見誤らないための考え方。固定費の拡大は慎重に。
起業する人は、ビジネスでの成功を描き、会社を大きくしようと考えるものです。
実際、会社を設立し、ビジネスがある程度軌道に乗ってきたとき、会社を大きくするか、事業領域を拡大するかなど、様々な検討を行おうとします。
しかし、拡大のタイミングを見誤ると、事業拡大どころか倒産のおそれすら出てきますので、注意が必要です。
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アフターサービスをビジネスモデルに含めて考えよう！強いビジネスを作るために
製品を販売する場合は、一般的に1年間などの保証期間を設け、その間に発生した不具合などは無償修理をしたり、製品交換に応じたりするのが一般的です。
また、保証期間後も、お客様の希望に応じて有償での修理対応や交換、引き取りなどのサポートを行う必要があります。
アフターサービスはおろそかにされがち
ビジネスで最も注目される内容は、製品の特長や販売額、販売台数、利益などになることが多い一方、アフターサービスでの修理費用、サポート費用などは、ほとんど大きく注目されることはありません。
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