ニュースなどを見ていると、誰もが知っている大きな会社でも倒産したり、人員整理をしたりすることがあるのがわかります。
大企業でもそうなのですから、中小零細企業はそんなの日常茶飯事です。
起業したら必死に頑張らないと、たちまち倒産、廃業に追い込まれると言われます。
[もっと読む…] about 戦略的な撤退もあり?がむしゃら起業ではなく冷静な経営判断を
副業・兼業から始める本格的経営論
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ニュースなどを見ていると、誰もが知っている大きな会社でも倒産したり、人員整理をしたりすることがあるのがわかります。
大企業でもそうなのですから、中小零細企業はそんなの日常茶飯事です。
起業したら必死に頑張らないと、たちまち倒産、廃業に追い込まれると言われます。
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起業して生き残るのは本当に難しく、実際、起業して5年持つのは全体の15%程度しかないと言われています。
特に危険なのが最初の1年です。
この1年を持ちこたえることが出来ずに、退場していく人がかなりの数に上ります。
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起業して上手くいっていたはずなのに、突然、倒産、廃業してしまうというケースを目にすることがあるかもしれません。
どうしてそうなったのか調べてみると、その理由は実に様々です。
ですが、その原因の本質を抽出してみると、ある共通項があります。
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ある年の倒産した企業の財務データの分析結果によりますと、なんと倒産した企業の55.3%だけが赤字を理由とする倒産でした。
つまり、残りは黒字であるにも関わらず倒産しているのが現実のようです。
えっ!と思いましたか。
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そのような根本的なことを考えずに会社を設立した人は多くいます。
そんな哲学的なことは嫌いだ!
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