起業する場合、大きく分けると2つの方向性があります。
一つは自営業的なビジネスであり、もう一つはシステム化されたビジネスです。
この両者の違いですが、自営業的なビジネスでは自らが働くことがビジネスの核となります。
[もっと読む…] about 自分がいなくても会社が回る仕組みを作ろう
副業・兼業から始める本格的経営論
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起業する場合、大きく分けると2つの方向性があります。
一つは自営業的なビジネスであり、もう一つはシステム化されたビジネスです。
この両者の違いですが、自営業的なビジネスでは自らが働くことがビジネスの核となります。
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ビジネスを行う際、ビジネスモデルが重要であることは誰もがご存知でしょう。
ビジネスモデルに関して、通常、長期的な視野に立つビジネスモデルを構築することが推奨されます。
それは信頼を通じて顧客を育てていかないとビジネスが長続きしないため、必然的に長期的な視野が必要になるからです。
[もっと読む…] about 短期間のビジネスモデル成功例に学ぶ逆転の発想
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自動車製造の某大手会社のデータ不正発覚が社会を賑わせています。
国内外を問わず、こうした大手会社の不正が発覚すると社会的影響が大きいものです。
大企業には安心感や信頼感があるものですが、ものの見事にそれを裏切ったと言えます。
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ビジネスは究極的には生き残りをかけた企業間の戦いであるという点に異論はないでしょう。
ビジネスの現場を戦いの場と見た場合、その場がどんな場所なのかと言う問題が出てきます。
つまり、戦って勝てる場所なのか、それとも苦戦が予想される場所なのかということです。
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あらかじめ成功が約束されているビジネスモデルに乗っかって起業する方法があると言ったらあなたは信じますか?
そんなうまい話があるのでしょうか。
それがフランチャイズで独立起業する、と言う方法です。
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