「起業したいけど、自分に出来るのか不安…」そんな風に思っている人もいると思います。
起業に失敗はつきものとは言え、やはり失敗することは誰もが怖いもの。
よく事業に失敗して数千万円の借金を被ったとか、自己破産したとかという話を聞くと思います。
[もっと読む…] about 起業するのが怖いときの対処方法
副業・兼業から始める本格的経営論
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「起業したいけど、自分に出来るのか不安…」そんな風に思っている人もいると思います。
起業に失敗はつきものとは言え、やはり失敗することは誰もが怖いもの。
よく事業に失敗して数千万円の借金を被ったとか、自己破産したとかという話を聞くと思います。
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起業にはリスクが伴うということが盛んに言われます。
確かにリスクがあることは間違いありません。
では、一体どんなリスクがあるのでしょうか?
[もっと読む…] about 起業のリスクについてもう一度考えてみよう。
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ビジネスにおいては勢いというのも重要です。
成功しているときはその余勢をかって一気に拡大していくというのも一つの方法なのです。
そうしたチャンスの見極めは起業家が持つべき資質と言っても過言ではありません。
[もっと読む…] about ビジネスチャンスを見送る勇気も時には必要?急拡大には要注意
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畑などで作物を作る場合、取りあえず種などを多めに植えておき、芽が出た後、良さそうな株を残して、後は間引いてしまうということをよくします。
そうすることで、後々、良い作物に恵まれる可能性が高まります。
これは木の植林でも同じで、ある程度、木が育った後、間伐と言って、良い木を残して、後の木を切ってしまいます。
[もっと読む…] about 事業は複数作り、それを間引く?起業のリスクを分散するためにすべきこと
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起業してビジネスを始める際、その事業の中心には通常、起業した経営者自身がいるのが普通です。
事業の中心として、要の役割を果たしていると経営者自身、存在感も増しますし、自己充実度も高くなります。
当然、やりがいを感じていると思いますが、この状態は果たして良い状態なのでしょうか?
[もっと読む…] about 経営者が病気になっても会社が回るようにシステム化する
創業融資で一番大切なものは事業計画って本当なのでしょうか?
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