事業計画書

大手企業の場合、当然ながら事業計画書が策定されています。

事業計画書は経営方針の基本を定めるもの。

これを持たずにビジネスを行うというのは、まるで地図と羅針盤を持たずに航海するようなもの。
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会社を設立しようとするとき、起業者には、何かしら勝てる事業ビジョンを持っているはずです。

それを会社設立の経営メンバーでしっかりと協力しながら、事業計画書にまで落とす作業が必要になります。

事業計画書は、資金調達をする際などの審査資料としても重要な位置づけであり、会社設立をする上ではなくてはならないものです。
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起業をする際には、様々な用意が必要になってきます。

その中の一つとして事業計画書があります。

事業計画書はその事業がどんな目的で、どんな事業を、どのようにして行うのかを記す物です。
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起業者は、会社設立の前に、事業ビジョンや事業計画書などを入念に練りながら作成し、ビジネスを成功させる戦略が明確になった上で、会社を設立しているものです。

事業計画書などには、初年度の売上高などの詳細計画を示すと同時に、数年間の事業予測を立てていることが一般的です。

その事業予測が不十分であれば、資金を集めることも難しくなるため、基本的には、長期計画まで十分に精査された後に、事業を立上げます。
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経営理念とは、会社が存続する意義や、社会的責任、社会への貢献について明文化したものであり、一見すると、ビジネスの根本とは、あまり関係がないように感じる人が多いようです。

そのため、起業時に、なんとなく形だけ経営理念を作っている企業や、全く制定していない企業は数多く存在します。

一方、事業計画書というと、ビジネスの内容について、事細かく経営数値で表現された非常に厳格な文書のようなイメージを持たれている方が多いと思います。
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